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近日，國機集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴恒天集團下屬企業(yè)保定天鵝新型纖維制造有限公司（以下簡稱“保定天鵝”）、濰坊欣龍生物材料有限公司（以下簡稱“濰坊欣龍”）調(diào)研，深入了解企業(yè)經(jīng)營情況、財務(wù)管理等工作，重點了解成本管理實驗室建設(shè)情況、“兩金”管理等重點工作。
在保定天鵝，周明勤深入生產(chǎn)一線，實地察看項目建設(shè)進度，詳細了解產(chǎn)品研發(fā)方向、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀及安全管理落實情況。他強調(diào)，要狠抓決策落地，推動重點工作見效。確保二期改造項目圓滿完成，統(tǒng)籌做好技術(shù)、施工與全流程安全管理。
在濰坊欣龍，周明勤實地考察了生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、成本控制及生產(chǎn)運行情況。他強調(diào)，要積極落實戰(zhàn)略部署，完善生產(chǎn)、管理、銷售一體化體系，持續(xù)推進管理提升。
對下一步工作，他要求：一是全力以赴完成年度目標任務(wù)。狠抓決策落地，推動重點工作取得實效，確保“十四五”圓滿收官。二是加強精益管理。以成本管理實驗室為抓手，針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，著力找差距、定目標、建體系、明措施、促提升。三是統(tǒng)籌謀劃好 “十五五”發(fā)展規(guī)劃。圍繞國資央企兩個價值定位，站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)控制、科技創(chuàng)新、安全支撐三個作用。
